中国在整个经济发展前进的浪潮中，在市场上涌现出了非常多的以制造业为主的大中小型企业，例如大家熟知的纺织厂、钢铁厂、轮胎厂等等，这些以制造业为主的企业在21世纪初期都有过一段峥嵘岁月，但是，近年来却不难发现，这些传统制造企业的经营压力越来越大，开始面临着越来越多的问题。根据相关新闻报道，目前国内的中小型企业，基本上“寿命”都在5年左右，更有一些业内人士表示，在中国中小企业的“寿命”大概只在2年至3年。传统制造业到底发生了什么？

 

一边是传统制造企业的低迷，另一边是科技互联网企业的高歌猛进，一退一进之间是否早已昭示出了什么？很多传统制造企业都或多或少的嗔怪互联网，他们认为互联网的突然出现分流了自己原有的客户，是自己今天失败的主要原因。对此，记者却不敢苟同，要知道，阿里巴巴的马云，曾经说过这样一句话，中国的实体制造业不会凭空消失，更不会走向没落，而是落后的制造业将会被淘汰，敢于拥抱互联网并大力变革的制造企业迟早还会续写辉煌。

 

01

是制造不行了，还是传统的生产方式不行了？

 

任何行业任何事物的消亡，都意味着在别处孕育着新生。

 

据相关资料显示，2018年国内生产总值900309亿元，比上年增长6.6%。其中，第一产业增加值64734亿元，增长3.5%；第二产业增加值366001亿元，增长5.8%；第三产业增加值469575亿元，增长7.6%。第一产业增加值占国内生产总值的比重为7.2%，第二产业增加值比重为40.7%，第三产业增加值比重为52.2%。

 

2017年，中国制造业总产值为240505亿元，是中国经济的第一大产业，也是维系着中国高速发展的命脉产业。2018年，中国制造业总产值达到264820亿元，同比增长10.1%，高于GDP增速。

 

资料来源：国家统计局

 

制造业投资是2018年各类需求的最大亮点，2018年1-12月全国固定资产投资增长5.9%，制造业投资增长9.5%，2018年制造业固定资产投资规模达到212112亿元。

资料来源：国家统计局

 

从数据图表中，我们可以得出这样的一个结论，制造业依然是我国经济发展的支柱产业，所以，传统制造绝对没有任何消亡的迹象。传统制造并没有不行，不行的是一些传统的生产方式。要知道，制造行业从原材料的采购、加工、生产，到运输分销再到最终的客户交付，中间是一个复杂且超级长的链条，而在这个链条中，很多企业由于固守传统的做法，设备、技术没有及时更新，导致了交易成本、物流成本、仓库成本的支出都非常巨大，才出现了现金流不畅，进而引发破产倒闭的现象。而那些及时改革引进数字化的制造厂家，降低成本的同时，依然可以在本行取得可观的利润。

 

02

传统制造能否破茧重生，就看谁能率先智能

 

近年来，随着人工智能与物联网技术的日趋成熟，智能制造逐渐成为行业关注的焦点。电子化、数字化的智能+可以打通传统行业中的技术层、基础层和应用层，实现从供应到生产再到销售的互联互通，数字化供应链、数字化生产管理系统，质量监督系统等等全面监控和数据采集，以质量、效率双轮驱动为核心，全面改造制造体系，为制造业转型升级提供无穷动力。

 

智能制造已经成为制造行业发展的重要方向，它是先进制造技术与信息技术深度融合的结果。智能制造通过对产品全生命周期的设计、加工、装配、服务等的数字化，依托先进的大数据、物联网、人工智能等算法技术对制造活动中的信息传达、数据分析、订单管理、客户需求，实现全方位的精准控制与管理。

 

此外，智能制造在制造各环节通过机器人模拟技术，对制造环节进行分析、预判、推理、构思和决策，实现某些制造流程的机器人化与在线化，大大降低人工成本，实现制造数字化、自动化与柔性化。

 

传统制造由于太过依赖人工，导致很多制造过程效率不高，且生产过程经常出错，而及时引进智能制造相关技术，将让企业对于生产制造流程有一个清晰的感知，从下游的需求，就能预测上游的产生，提高中间流转的效率，降低库存成本，实现智能制造的数字化透明发展。

 

可以说，就像消费互联网的高速发展一样，谁最先进场谁就拥有了先发优势，传统企业要想破茧重生，就看谁能早一点应用智能制造，谁的工厂最先智能化、数字化，谁就最有可能在下一波浪潮中活下来。

 

03

智能制造的本质就是智能供应链

 

怎么看智能制造？

 

智能制造是智能+制造，智能是互联网技术的赋能，在线化、信息化、数字化的全面协同与升级。而制造还是脱离不了产业基因，制造产业的基因是什么？那就是供应链。在制造行业，有这么一句俗语，得供应链者得天下。供应链的重要地位可见一斑。

 

而为了匹配制造行业的转型升级，供应链的数字化改革也迫在眉睫，智能+供应链，正重新定位制造业的新坐标。

 

4月19日，在主题为“智造全球，数字未来”的2019全球制造业供应链峰会上，来自准时达的首席技术官吕台欣就站在智能+供应链的角度为大家分享了他的最新见解。

 

 

他讲道，传统制造行业一方面面临着客户需求波动剧烈，订单不确定等问题，在生产、交易、流通过程中环节冗余，增加了企业经营成本，另外一方面，劳动力供给趋紧、制造业人才缺失，供应链管理不到位，也都一一考验着每一个传统企业从业者。

 

怎么办，这些问题怎么解？准时达CTO吕台欣认为传统制造可以通过大数据、物联网等的先进技术，让整个供应链都上线，实现全链条的透明化与数字化，缩短企业到客户之间的距离。他指出传统制造业在组织生产运营的时候，产业上下游的供应链、物流、仓储、城配等都处于各自孤立的一角，整个链条被分割成了一个个的信息孤岛，而如果一旦实现智能化、数字化，整个链条就打破了信息孤立的局面，成为了一个透明的链条，大家彼此赋能，协同发展，可以有效降低成本，提高生产效率。

 

吕总进一步指出有了“智能+”这个抓手，B2B供应链的发展将让传统企业从“盲人摸象”到“一幕全览”，智能+供应链，可以让物流运输+仓储全流程可视化，供应链全流程透明化，软件+硬件自动化，企业一旦运用了这些智能化的科技手段，就可以实现信息共享、协同运作、资源整合、全网可视。

 

04

智能+供应链，准时达的未来可期

 

智能+供应链已经是未来制造行业的必备基因，准时达也早已坚定了科技驱动的发展方向，具体来看，准时达的智能+供应链，将为行业带来如下变化。

 

一是数字化

 

通过物联网+大数据的技术，在物流运输过程中，货物进仓离仓的全流程中，都实现数字化与可视化，大大降低经营风险，提高物流流通的效率。

 

二是自动化

 

准时达将通过互联网技术的赋能，开发软件+硬件+自动化的解决方案并输出给客户，通过物联网+车联网+仓储运输无人化，实现制造行业的全面自动化。

 

三是智能化

 

通过上下游搭建的智能信息平台，及时预知供应链风险、实现客户订单的智能化管理，通过对已有历史数据的分析，开发出供应链智能解决方案。

 

三化的有效运转离不开供应链上下游的互联协同，准时达愿意联合上下游的合作伙伴一起做强做大这条智能供应链，这一点上，准时达是有信心和底气的。在整个资本市场都冷淡的情况下，准时达却于年初获得了24亿的高额A轮融资，这一方面看出了资本的态度，另一方面也证明了准时达所选择的赛道是正确的。

 

在改革制造业供应链的这条道路上，准时达已率先而行，智能+供应链是供应链管理由点到线、由线到面的一种升级，准时达让制造业插上“智能+”的翅膀，把制造业全链条通过互联网的方式串联起来，从原材料采购、设计、生产、分销一直到终端购买和售后服务全部在线化、数字化、智能化，彻底变革传统制造供应链，降低传统制造的经营成本，提高生产经营的效率。

 

未来，准时达将深耕智能+供应链，秉承开放共享的合作理念，将自己的供应链管理体系输送给行业上的合作伙伴，与大家一起做强做大智能供应链的生态圈。

 

来源：万联网