准时达CTO吕台欣:科技赋能供应链“飞轮效应”

物联网、大数据、人工智能等科技的出现驱动着数字化经济的发展,改变着产业和经济形态。随着消费者对个性化产品、即时服务提出更高的要求,使得供应链变得更为复杂,整个供应链网络比以往任何时候都更需要获取重要信息、实时数据分析和内外部协作工具。在此背景下,数字化供应链以突出优势脱颖而出,成为众多企业争相追逐的浪潮。

 

8月15-17日,2019年帆软智数大会在南京国际青年会议中心盛大举行,本次大会精英荟萃,7大行业分会场共同探讨数据管理价值,带来了颇多精彩观点。在8月16日举办的千人主论坛上,帆软CEO兼联合创始人陈炎、准时达国际供应链管理有限公司(以下简称“准时达”)CTO吕台欣等行业精英轮番登场,从不同产业、不同角度为与会者们带来了一场大数据领域的“引力”之论。主论坛后,万联网记者就大数据、数字供应链、准时达的供应链发展之道等问题与准时达CTO吕台欣展开了深度探讨。

 

 

  
在主题为“释放科技潜能,引发供应链‘飞轮效应’”的演讲中,准时达CTO吕台欣分享了供应链的发展方向、B2B供应链市场的商机和准时达在数字化供应链的发展之道。他认为,供应链可视化平台与大数据分析将会是数字化供应链发展的未来趋势,但是在全球供应链行业面临客户需求波动剧烈、供应链管理综合能力亟待加强等重大挑战的情况下,一方面是数据资产增值的巨大需求,另一方面是传统供应链管理遗留的数据孤岛等问题,企业往往陷入进退两难的境地,只有发挥数据的价值,推动供应链的数字化转型,企业才有可能破茧重生。

 

 

一、B2B供应链市场前景广阔,数字化供应链趋势显著

 

作为具备精益供应链物流管理能力和管理经验的企业,准时达已经开始实现数字化供应链从“链”到“网”的进化。数字化供应链朝着供应链可视化平台、大数据分析、自动化模拟工具、云计算的趋势不断发展。吕台欣认为,B2B供应链市场商机巨大,80%的供应链总成本来自B端市场,预计2022年全球B端供应链市场将超过50万亿——巨大的市场潜能既是发展供应链的契机,也是数字化供应链成长的沃土。

 

在此趋势下,准时达在今年实现了数据中台驱动业务中台——即一站式中台架构,通过业务数据化、数据资产化、资产价值化三个步骤,促进供应链物流的转型升级,从而驱动决策分析,助力企业利用信息化手段真正看到供应链带来的改变。

 

谈及准时达在全球化智能供应链的战略布局,吕台欣对万联网记者表示,准时达正在打造的供应链实时协同平台,灵活、开放、柔性,能满足客户多样化现状与需求,把品牌商、供货商、制造商、服务商、渠道商、终端消费者串联起来,提供跨系统,跨产业,跨区域的互联互通,以此延伸至外部上下游企业形成创新协同;并以提质增效、降本减存为核心目标,为供应链内各方企业进行大数据采集、分析和利用,打造任务协同、信息共享、战略协同等链条的最优化,最终实现面向社会的开放生态平台运营。

 

据了解,供应链实时协同平台不仅能够增加供应链的信息可视化,协助客户快速决策,还能实现系统智能预警;该平台还具有可预测性,自动分析多套解决方案供客户选择。

 

 

二、科技供应链的“飞轮效应”有利于打造数字化供应链生态圈

 

作为拥有丰富经验的物流行业的资深管理者和专家,吕台欣用“飞轮效应”对科技赋能供应链、驱动数字化供应链的过程做了生动说明。飞轮效应原指为了使静止的飞轮转动起来,一开始必须非常费劲地一圈一圈反复地推,但随着动量和动能的增强,飞轮就会转动得越来越快,也会越来越省力。

 

吕台欣对万联网记者解释道,通过科技手段,供应链可以实现“飞轮效应”——数字化供应链开始的进展可能会很慢,也可能很费劲,但在这个过程中,供应链的全流程数字化不断推进,供应链协同效应不断增强,整个供应链的效率将会大大提高,“飞轮效应”的效果逐渐凸显后,企业的数字化供应链进程将不再困难重重——之前的每一次努力和尝试都在为这一成效不断贡献力量。

 

吕台欣表示,准时达希望打造一个数字化供应链生态圈,通过信息化手段将供应链上下游连接起来,这种连接可以使企业在整个供应链运行过程中的效率大幅提升。这是准时达希望能够带给上下游企业、甚至整个行业的一些价值贡献。

 

目前,准时达在科技供应链领域的发力方向较多,如打造一站式中台架构、利用互联网思维重构信息应用系统;与此同时,准时达还在自动化设备、无人配送等实体环节不断投入,打造全物流供应链流程的自动化解决方案。吕台欣告诉记者,目前已有准时达的合作伙伴通过供应链实时协同平台进行全流程运营,说明这种解决方案是能够真正落地、且被企业接受和利用起来的。

 

 

三、市场倒逼供应链转型升级 企业必须勇往直前

 

供应链的数字化转型风潮已经来临,尽管这种现状的形成是市场倒逼的结果,但从另一个角度来看,这种风潮会为行业、企业带来颇多正面效应,企业将更注重供应链管理能力的提升,供应链上下游将更加协同。吕台欣对供应链的数字化转型风潮非常看好,他在本次帆软智数大会的演讲中提到,企业可以通过提升供应链运行效率,降低整个供应链运行的成本,这将有利于形成一个供应链生态圈,这个生态圈所带来的效率提升、获利增加等成效又会促使越来越多的企业加入这个生态圈。当越来越多的企业加入供应链生态圈后,正向循环因而产生,从而实现真正的供应链上下游的打通。吕台欣认为,这样的供应链生态圈无疑会加速B2B供应链协同效应的产生。

 

对于企业如何应对供应链的数字化转型风潮的建议,吕台欣基于多年供应链物流管理经验给出了有力建议。他认为,大部分企业都专注于自身所在行业,可能并没有供应链管理方面的经验和实力,所以可以选择继续深耕自身核心业务,而将供应链管理等非核心业务外包给更专业的企业。吕台欣对万联网记者表示,准时达一直希望、也一直在做的是将二十年来积攒的供应链物流管理经验通过科技、信息化手段,形成一些适用于不同行业、不同企业的解决方案,通过提供这种服务能力让供应链管理上不再成为企业的难题。

 

同时,吕台欣认为,企业对于自身组织的调整、观念的更迭、人才体系等方面的建设也缺一不可。只有迎难而上,在这股风潮中勇往直前,企业才能创造更大的可能性。

 

2019年伊始,准时达以B2B供应链物流领域最大单笔融资记录——24亿元人民币,打响了开年第一炮,在资本寒冬的凛冽寒风中带来了一股暖流,为低迷的市场注入了一剂“强心剂”。资本的赋能、科技的助推,准时达以势如破竹的气势在供应链物流管理的道路上一路狂奔,但由始至终未曾改变的,是“协助B2B制造型企业完成供应链升级和创新”的初心。践行初心的征途中,更美好的未来正在被发现。

 

来源:万联网