2020开年以来，受经济持续下行及疫情的双重影响，全社会的数字化转型再一次面临新的挑战和机遇。2020年4月，《中共中央、国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》发布，数据首次正式被纳入生产要素范围。体量巨大且持续增长的数据在全社会范围内释放红利，成为对其他生产要素起到效率倍增作用的新动能。

 

那么，作为企业而言，如何构建企业数字化新型竞争优势，发挥数据生产要素的潜能呢？于6月20日在杭州举办的数栖大会上，准时达CTO吕台欣先生对此给出了参考路径。

 

乌卡时代：B2B供应链管理的危与机

 

吕总认为，如今世界正处于乌卡时代(VUCA)，具有不稳定（Volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）四个特征，B2B供应链管理也面临着前所未有的新挑战，具体表现在：客户需求波动剧烈，订单不确定性大大增加；应对全球化和频繁变化的产业环境；生产成本、交易成本、流通成本控制拷问着供应链管理综合能力；劳动力供给趋紧，制造业人才缺失。他同时指出智能制造不断发展的背景下，传统的大规模定制已经很难满足客户的个性化要求，更加短链、高效、透明的供应链管理成为B2B供应链发展的趋势所在。

 

当前，受新冠肺炎疫情影响，全球供应链受到巨大冲击，吕总认为，深层次的原因是全球供应链多个层面缺乏信息沟通和灵活性，且采购战略缺乏多样性，导致劳动力缺失、物料供应不足，由此引发如企业生产线停摆，交期拉长，采购成本大幅上升等一系列反应，沃尔沃汽车在美关闭工厂、韩国三星全球四分之一生产线停产等事件就是直接体现。

 

吕总认为，危机意味着 “危”中也蕴含 “机”，在乌卡时代来临以及诸如此次疫情黑天鹅事件的冲击之下，数字经济时代迎来了前有未有的机遇，作为企业来说，供应链管理有没有科学的数字化工具、数字化解决方案和数字化服务手段，决定了企业在重大危机突然来临时，能否有动态应对不确定风险的数字化供应链能力。

 

 

数据生产力的价值创造

关于“数据”与其他生产要素的区别，吕总总结到，数据是越用越有价值，因为使用而产生更多的数据，发挥更大的价值，推动正向循环，这是微小的但关键的差别。结合数据在实践中的应用，素有“世界工厂”之称的富士康，拥有全球最大的制造场域，以及经过几十年发展所积累的大数据、互联网及人工技能技术，二者两相搭配，可以为智能制造的发展提供以“先进制造+工业互联网”为基因的案例和范本。在数据生产力的支撑下，拥有超过6万台工业机器人、1600条SMT线，拥有17万台CNC及模具加工设备的富士康工业互联网，已经实现“熄灯工厂”和智能厂务监测控制。熄灯工厂的核心不是技术设备，真正的差异是后台对数据的分析和处理能力，这是数据中台的核心实力。

 

数据中台：提升企业的管理能力和业务创新能力

除了数据的即时处理能力之外，数据中台的另一个重要价值在于提升企业的管理能力。企业的数据应用的成熟度可以分为四个阶段：在第一阶段，传统和基础的数据分析只能提供现象的描述，为企业解决“what”发生了什么的问题。第二阶段诊断式的分析，在描述的基础上为决策者提供了“why”，但仅是对发生过的现象的解释。第三阶段预测性的分析，这一阶段的重心开始转向预测性分析，数据可视化可供决策的作用开始显现出来，“why和what”由提供过去的描述转向提供未来的预测。第四阶段驱动决策分析，这一阶段的数据价值将传导到供应链的上下游，发挥协同的作用，借由数据驱动决策优化进而协助企业管理者提升协同决策的质量，从而降低人为因素为企业带来的风险。吕总分析到，数据中台是支持供应链上下游协同，为前台提供高响应的创新能力，让后台运营能力转化为客户价值。

 

数据中台的两个核心目标是业务优化及业务转型。数据作为生产要素本身就可以产出产品，这为企业做业务转型创造了条件。数字化产品的服务创新能力有可能为企业打开另一扇门，为企业提供有别于传统企业的创新产品。

 

 

数据中台：数字化供应链的基石

相对与单个企业内部的数据采集和汇总，当我们谈到数字化供应链时，这个场景会变得复杂。这是因为任何一条供应链都无法独立存在，而是串联了上下游不同的系统和不同的数据源，在如何做数据治理，数据清洗和标准化化格式方面，都会面临很大的挑战。

 

准时达在电子制造产业经营供应链管理的近20年中，一直在持续不断的构建供应链数据中台，并且完善它可以应用于不同的供应链场景之中，正是以数据中台为基础来支撑数字化供应链的构建，才能达到供应链全链条的协同。吕总预测，未来数字化供应链将展现数字化，自动化，互联协同，智能化四个方面的特点，AI驱动的数字化供应链解决方案将协助更多的企业完成供应链的转型和升级。以准时达服务的众多制造业客户为例，准时达在对企业进行数字化改造的同时，累计更多有价值数据，提升供应链效率，最终达到良性的正向的闭环发展。

 

 

数字化驱动的智慧供应链解决方案＋准时达Juslink

面对更加复杂的制造业B端供应链管理，准时达打造了Juslink智慧供应链应用系统。Juslink专注于服务B端供应链全链条对象，通过Juslink Visual，Juslink SCCP 以及Juslink BPO三款产品体系，信息化串联全链条角色，实现信息精准传递，迅速反应。

 

具体来说，Juslink visual专注于全流程可视化，帮助企业打通信息孤岛，可视化呈现企业供应链运行状态。而Juslink SCCP专注于全流程多角色在线协同，优化供应链运营效率，降低异常发生的概率，并在异常发生时及时介入；而Juslink BPO专注于完整的供应链管理解决方案，帮助企业优化物流管理，从而降低供应链管理成本。

 

准时达目前已经在开发数字化的服务产品（例如准时达供应链控制塔（Control Tower），JusLink运输及库存可视化）产品如准时达供应链控制塔（Control Tower），JusLink运输及库存可视化，动态库存管理等产品模块，并陆续投入生产制造企业使用之中。

 

关于数栖大会：本次大会以“数字基建赋能新力量”为主题，聚焦于企业数字化转型解决方案，就数据应用技术设施建设、数据科技创新、数据生态构建、数据型人才培养等话题展开深度探讨。来自阿里云、华为、兴业银行等各个领域的企业代表及政府机关、产学研机构负责人共计数千人出席此次大会。数栖大会由数澜科技主办，浙江省委网信办，浙江省工商业联合会等指导单位共同发起举办。