关心制造业的人，都特别关心一个问题，就是供应链。

大国博弈，全球化逆流，过去以中国为中心的全球制造业正在进行着本地化和区域化的变革，供应链重塑势不可挡，最近热议的“中国+1”策略，正在重新审视中国作为全球制造业基地的地位，面对前所未有的不确定性，中国制造业如何突围？

 

2023年度制造业CIO沙龙现场图片

 

10月14日中国最大的CIO智力平台企业网在苏州举行“2023年度制造业CIO沙龙”，准时达首席技术官吕台欣受邀出席会议，并发布【把握全球脉动，供应链科技助力制造业全球化新征程】的主题演讲，与众多制造业企业的科技领头人共同分享和探讨全球制造业供应链的应对之策，以及供应链数字化的发展趋势。

 

 

吕台欣强调，全球制造业正在发生历史性的转折，供应链不确定性增加，很多跨国企业最担心供应链出现的问题之一是供需失衡，以前制造商和供应商的工厂都在中国，采购主管一个电话，30分钟以后物料就能出现在生产线旁，但是，如果工厂是设在墨西哥，越南，那么谁能保证这个长链条上的哪个环节不出现异常？采购和供应链主管担心的不是那正常的900个订单，而是可能出现异常的100个，但是最糟糕的是，他可能并不知道是哪100个会出问题。准时达服务的都是高科技制造企业，这些企业的产品特点是货值高，生命周期短，造成破损和滞销的代价很大，这对于制造业供应链管理企业是巨大的挑战。怎么办？供应链的数字化升级应用是关键。吕台欣介绍了准时达为行业提供的Juslink数字化供应链解决方案。Juslink可以为客户提供全面集成的数字化供应链管理系统，从采购订单创建到交付可视化管理，可服务于供应链端到端的全流程。这套系统涵盖了订单管理、运输管理、库存管理、异常管理和分析改善等功能。

 

 

Juslink如何帮助企业把信息系统的管理进行数字化的优化和升级呢？吕台欣为与会嘉宾分享了通过准时达为制造业实施的两套智能解决方案，展示了Juslink强大的数字化威力。第一，全球制造供应链生产保障解决方案。供应链管理者如何确定所需要的物料可以按时到达生产基地？从采购原材料到送入工厂的供应链各环节，准时达提供采购协同，全球库存智控，全球分销控制塔的三重保障。

 

 

采购协同就是从有采购预测开始，就可以跟所有的供应商进行线上交互，通过优化运输和库存的决策过程，确保供应链各环节供应商在正确的时间和正确的地点拥有正确的物料，实现无缝生产。全球库存智控，我们希望帮助客户做好库存的管理，但这里谈的不是静态库存，而是动态库存。大部分企业只知道过去和现在的库存情况（静态情况），而我们更希望帮助客户通过系统了解到未来库存的变化情况和趋势，协助管理者做出决策。全球分销控制塔，我们在供应链下游的终端客户来自四面八方，又有不同的物流服务商提供服务，信息的公开透明和可视化就非常关键，通过分销控制塔，我们就能看到全球一张供应网，让分销网络上的各方及时掌握信息，提升销售预测的准确性。第二， 动态ETA的智能算法。2023年，准时达与宁波（中国）供应链创新学院合作，通过机器学习、人工神经网络等技术，以及建模等方式深入研究海运动态ETA，通过不断训练研究得出的成果。通俗说，以往要靠老船长多年经验来判断的到港时间，航运风险等，现在依靠AI预测模型就可以帮助改善港口运营规划，管理多式联运中可能发生的异常，提升海运贸易分析准确性。

 

 

这样，一方面，工作人员可以对于航行中的船舶提前干预，减少在港口等待时间甚至避免港口拥堵。另一方面，船舶和卡车的周转时间将会减少，码头的装卸作业效率提高，同时也避免了闲置泊位，减少资源浪费。总结，准时达在科技智能化和数字化方面的发展，吕台欣强调：“供应链的转型和升级不是单一的线上服务，只靠一套系统是很难落地的，更重要的是结合实际发生的供应链运营场景做整体的优化，以科技为驱动，带动供应链服务品质的整体提升，这也是准时达科技发展的目标和方向。”

 

2023年度制造业CIO沙龙现场图片

 

10月14日，由企业网D1Net举办主题为“数字化与出海”2023浙江(杭州)制造业CIO沙龙，吸引了众多企业的CTO/CIO、信息主管和数字化一线厂商、服务提供商代表到场，共同探讨了制造业出海过程面临的科技机遇与挑战，分享相应的解决方案与案例参考，旨在帮助更多企业打通全球业务的数字化之路。