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精益供应链管理

我们运用20年精益供应链管理的经验,充分了解您的企业供应链管理存在的痛点,帮助您优化供应链条上的所有环节,提供全程供应链精益化管理解决方案,以达到降低仓储、运输、配送成本,减少人力支出的目的,真正帮助您“做减法”,做到“要货有货,不要货零库存”,真正实现向精益生产转型。

  • 网络规划

    以最低或者运输时间最短为依据,设计供应链网络层级,构建整个供应链网络,包括工厂、中央配送中心(CDC)、区域配送中心(RDC)、转运中心(FDC)、分销商等

  • 订单执行

    在不增加运营成本约束下,缩短订货提前期,提升服务水平

  • 库存管理

    降低库存水平和库存周转期,减少资金暂用成本;

    可视化供应链各节点库存情况,及时对高库存点进行策略调整

  • 运力排配

    实现来回程运输,减少空载里程;

    调整运输路径和和运输方式;合并运输路线

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